Les défis de la pratique juridique
Avocats
Vous travaillez dans un cabinet d'avocats ou un service juridique et vous estimez qu'un soutien supplémentaire vous permettra d'accomplir vos tâches plus efficacement.
Cabinets d'avocats
Votre cabinet juridique se développe et vous devez structurer vos processus pour vous concentrer sur les clients, et non sur l'administration.
Services juridiques
Votre équipe est submergée par des missions juridiques de plus en plus complexes. Elle doit travailler plus rapidement tout en maintenant la qualité.
Nous avons une solution
sur mesure
Consultation
Consultations individuelles pour soutenir l'alignement et la facilitation de l'équipe juridique.
Organisation des processus
Examen des processus actuels, proposition et mise en œuvre des changements et de l'automatisation.
Assistant IA
Soutien juridique moderne dans l'analyse et la rédaction de contrats et de documents.
Ateliers et formations
Rationalisez vous-même vos processus grâce à notre assistance étape par étape.
Des résultats mesurables
Transformer votre
Comité des pratiques juridiques
47%
Efficacité du travail
Réduction du temps consacré aux tâches routinières, permettant aux avocats de se concentrer sur les aspects stratégiques de leur travail
Une mise en œuvre plus rapide
Traitement plus rapide des commandes grâce à l'automatisation.
58%
Que disent-ils de nous ?
Voir ce que nos clients disent de
Partenaires
Retour d'information des leaders de l'industrie
Questions fréquemment posées
Nous répondons aux questions les plus fréquemment posées.
L'optimisation des processus au sein du service juridique est-elle nécessaire ?
Oui, quelle que soit la taille de l'équipe. En l'absence de processus correctement définis et contrôlés, il est facile de trébucher sur des tâches simples, ce qui entraîne une perte de temps et, à long terme, expose les clients à des coûts et à des risques supplémentaires.
Quels sont les avantages de travailler avec Legitize ?
Avec notre aide, non seulement vous mettrez de l'ordre dans vos processus, mais vous gagnerez également des heures supplémentaires que vous pourrez consacrer à un travail de fond, à l'acquisition de nouveaux clients ou même à une promenade :) Nos activités permettent également de réduire les coûts d'exploitation.
Dois-je investir dans de nouveaux outils ?
Pas toujours. Dans un premier temps, nous essayons d'utiliser les outils dont dispose notre client. Nous recommandons l'utilisation d'outils supplémentaires lorsque les besoins ou les attentes du client le justifient. Toutefois, nous nous efforçons toujours de minimiser le nombre d'outils afin de ne pas compliquer le travail et d'exposer les clients à des coûts supplémentaires.
L'introduction de nouveaux systèmes va-t-elle compliquer le travail de mon équipe ?
Au contraire. Des processus bien structurés et des outils adaptés améliorent la communication et le flux de travail, ce qui, au fil du temps, allège la charge de travail de l'équipe et accroît l'efficacité. Les employés ne se sentiront pas surveillés, mais plus organisés et soulagés.
La mise en œuvre des nouvelles solutions prendra-t-elle beaucoup de temps ?
Le processus de mise en œuvre est progressif et adapté aux besoins de votre équipe. La durée est différente pour chaque client en raison de nombreuses variables : taille de l'équipe, outils actuels, nombre de flux de travail. Ouverture au changement. Nous commençons par une consultation et un atelier, au cours desquels nous examinons la situation de votre organisation et, sur cette base, nous déterminons le temps de mise en œuvre (en moyenne, il faut compter entre 6 et 12 mois).