Lassen Sie uns reden

Automatyzacje AI dla kancelarii i działów prawnych

Projektujemy i wdrażamy rozwiązania AI, które usprawniają codzienną pracę prawników.

w oparciu o rzeczywiste procesy 

zgodne z wymaganiami organizacyjnymi

bezpiecznie 

5+

Jahre der Erfahrung

100%

Zufriedene Kunden

+30%

Gesteigerte Teameffektivität

Dla kogo projektujemy nasze rozwiązania

Anwaltskanzleien

Powtarzalna praca operacyjna i rozproszone narzędzia spowalniają zespół i obniżają rentowność. Legitize wdraża systemy AI i automatyzacje, które porządkują procesy i uwalniają czas prawników.


Efekty:

setki godzin odzyskane miesięcznie

przewidywalny obieg pracy i dokumentów

wyższa rentowność zespołu

Rechtsabteilungen

Rosnąca liczba zadań, presja czasu i wymagania bezpieczeństwa utrudniają skalowanie pracy zespołu. Legitize wdraża systemy AI i automatyzacje, które przyspieszają obsługę spraw i porządkują procesy.


Efekty:

szybsza obsługa zapytań i spraw

mniej błędów procesowych i ryzyk

większa przewidywalność pracy

Jak usprawniamy pracę kancelarii
i działów prawnych

Prozess-Audit

Analizujemy sposób pracy zespołu, obieg informacji i wykorzystywane narzędzia, aby wskazać procesy o najwyższym potencjale do automatyzacji i wdrożeń AI.

Co zyskujesz:

  • jasny obraz, gdzie technologia realnie oszczędzi czas
  • eliminacja wąskich gardeł i pracy ręcznej
  • solidna baza pod automatyzację i Asystenta AI
Więcej

Dedykowany Asystent AI
i automatyzacja pracy zespołu

Projektujemy i wdrażamy Asystenta AI dopasowanego do realnej pracy zespołu, bez zmian narzędzi i skomplikowanych wdrożeń.

Co zyskujesz:

  • minimum 200 godzin oszczędności miesięcznie
  • szybsze przygotowywanie dokumentów i analiz
  • szybki zwrot z inwestycji
Więcej

Audyt bezpieczeństwa narzędzi

Weryfikujemy bezpieczeństwo, zgodność i sposób wykorzystywania narzędzi - w tym ryzyka związane z AI, dostępami i danymi.

Co zyskujesz:

  • identyfikacja realnych ryzyk operacyjnych i prawnych
  • kontrola nad dostępami i danymi
  • bezpieczna podstawa do wdrażania AI i automatyzacji
Więcej

Messbare Ergebnisse

Verwandeln Sie Ihr
Ausschuss für Rechtsfragen

47%

Arbeitseffizienz

Verringerung des Zeitaufwands für Routineaufgaben, so dass sich die Anwälte auf die strategischen Aspekte ihrer Arbeit konzentrieren können

Oszczędność Czasu

Dzięki uporządkowaniu procesów i lepszemu wykorzystaniu narzędzi zespoły prawne odzyskują nawet do 200 godzin rocznie, które wcześniej pochłaniały zadania operacyjne i powtarzalne.

200h

Person 1
Ich fühle mich transparenter
Person 2
Die Auftragsabwicklung hat sich beschleunigt

Co mówią o nas nasi klienci?

"Karolina zeichnet sich durch Zuverlässigkeit, Professionalität, Effizienz, die Fähigkeit, Themen zu priorisieren und Arbeit zu organisieren und vor allem durch eine agile Herangehensweise an die ihr übertragenen Aufgaben aus."

Maciej Marszałek
Das Herz

"Karolina war bei unseren Gesprächen mit dem Systemanbieter für die Anwaltskanzlei äußerst hilfreich. Ihr tiefes Verständnis der Prozesse und Prinzipien von IT-Tools hat dazu beigetragen, dass ich die vorgestellte Lösung besser bewerten konnte."

Patryk Wesołowski
Lhouse

"Karolina hat nicht versucht, uns mit Gewalt eine Million neuer Tools aufzudrängen. Sie hörte sich die Bedürfnisse unserer Organisation genau an und bot eine fast maßgeschneiderte Lösung an. Ich würde sie mit voller Überzeugung weiterempfehlen!"

Piotr Gielec
PG Kapital Gruppe

Partner

Feedback von Branchenführern

Die Auswahl von IT-Tools durch eine Rechtsabteilung oder Kanzlei ist ein sehr wichtiger Schritt, der ein Sprungbrett oder eine Krücke für die weitere Entwicklung sein kann. Dank Menschen wie Karolina Krawczyk können Sie die mit der Auswahl und Implementierung von Systemen verbundenen Risiken erheblich reduzieren. Dank der Erfahrung von Karolina Krawczyk können Sie die Wahl des Anbieters viel fundierter treffen.

Gönner.iT

Karolina ist eine Gründerin, die in der Lage ist, rechtliche Probleme durch die Linse der realen geschäftlichen Bedürfnisse zu betrachten. Kurz gesagt, sie verbindet die Welten des Rechts, der Wirtschaft und der Technologie, und, was entscheidend ist, sie beginnt nie mit den Werkzeugen eines Kunden, um einen langwierigen Wechselprozess zu vermeiden.

Bednarz Gesetz

Legitize zeichnet sich durch die Kombination von Rechts- und Technologieexperten aus, die den Kunden einen großen Mehrwert bieten. Es ist eine Organisation, die ihren Kunden genau zuhört und Lösungen anbietet, die genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Liquizen

Karolina ist in der Lage, ein gutes Gespür für die Bedürfnisse des Kunden zu bekommen und zusammen mit uns Automatisierungen zu implementieren, die die Arbeitsweise der Rechtsabteilung und anderer so genannter Backoffice-Abteilungen wirklich verändern. Letzten Endes läuft dies auf echte finanzielle Vorteile hinaus, die sich sogar auf Hunderttausende von PLN belaufen.

Code-Nr.

Häufig gestellte Fragen

Wir beantworten die am häufigsten gestellten Fragen.

Ja, unabhängig von der Größe des Teams. Ohne gut durchdachte und überwachte Prozesse stolpert man leicht über einfache Aufgaben, was zu Zeitverschwendung führt und die Kunden auf lange Sicht zusätzlichen Kosten und Risiken aussetzt.

Mit unserer Hilfe bringen Sie nicht nur Ihre Abläufe in Ordnung, sondern gewinnen auch zusätzliche Stunden, die Sie für inhaltliche Arbeit, Kundenakquise oder auch einen Spaziergang nutzen können:) Unsere Aktivitäten senken auch die Betriebskosten.

Nicht immer. In erster Linie versuchen wir, die unserem Kunden zur Verfügung stehenden Instrumente zu nutzen. Zusätzliche Werkzeuge werden von uns empfohlen, wenn dies auf den Bedürfnissen oder Erwartungen unserer Kunden beruht. Wir sind jedoch immer bestrebt, die Anzahl der Werkzeuge so gering wie möglich zu halten, um die Arbeit nicht zu verkomplizieren und die Kunden nicht mit zusätzlichen Kosten zu belasten.

Das Gegenteil ist der Fall. Gut strukturierte Prozesse und maßgeschneiderte Werkzeuge verbessern die Kommunikation und den Arbeitsablauf, was mit der Zeit zu einer Entlastung des Teams führt und die Effizienz erhöht. Die Mitarbeiter fühlen sich nicht beaufsichtigt, sondern besser organisiert und entlastet.

Der Implementierungsprozess erfolgt schrittweise und ist auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten. Die Zeitspanne ist für jeden Kunden unterschiedlich und hängt von vielen Variablen ab: Größe des Teams, aktuelle Werkzeuge, Anzahl der Arbeitsabläufe. Offenheit für Veränderungen. Wir beginnen mit einem Beratungsgespräch und einem Workshop, bei dem wir die Situation in Ihrer Organisation untersuchen und auf dieser Grundlage die Umsetzungszeit festlegen (im Durchschnitt dauert es etwa 6-12 Monate).