5+
Jahre der Erfahrung
100%
Zufriedene Kunden
+30%
Gesteigerte Teameffektivität
Für wen wir unsere Lösungen entwickeln
Anwaltskanzleien
Sich wiederholende operative Arbeit und verteilte Tools verlangsamen das Team und verringern die Rentabilität. Legitize implementiert KI-Systeme und Automatisierung, um Prozesse zu organisieren und Anwälten Zeit zu verschaffen.
Auswirkungen:
Hunderte von Stunden pro Monat zurückgewonnen
vorhersehbare Arbeitsabläufe und Dokumente
höhere Rentabilität des Teams
Rechtsabteilungen
Steigende Arbeitsbelastung, Zeitdruck und Sicherheitsanforderungen machen es schwierig, das Team zu vergrößern. Legitize implementiert KI-Systeme und Automatisierung, um die Fallbearbeitung zu beschleunigen und Prozesse zu organisieren.
Auswirkungen:
schnellere Bearbeitung von Anfragen und Fällen
weniger Verfahrensfehler und Risiken
größere Vorhersehbarkeit des Betriebs
Wie wir die Arbeit der Anwaltskanzlei rationalisieren
und Rechtsabteilungen
Prozess-Audit
Wir analysieren die Arbeitsweise des Teams, die Informationsflüsse und die verwendeten Tools, um die Prozesse mit dem größten Potenzial für Automatisierung und KI-Implementierungen zu ermitteln.
Was Sie gewinnen:
- ein klares Bild davon, wo die Technologie wirklich Zeit sparen wird
- Beseitigung von Engpässen und manueller Arbeit
- Eine solide Grundlage für Automatisierung und AI Assistant
Dedizierter AI-Assistent
und Automatisierung der Teamarbeit
Wir entwerfen und implementieren einen KI-Assistenten, der auf die tatsächliche Arbeit des Teams zugeschnitten ist, ohne dass die Tools geändert oder komplexe Implementierungen vorgenommen werden müssen.
Was Sie gewinnen:
- mindestens 200 Stunden Sparen pro Monat
- schnellere Erstellung von Dokumenten und Analysen
- schnelle Investitionsrentabilität
Audit der Werkzeugsicherheit
Wir überprüfen die Sicherheit, die Einhaltung von Vorschriften und die Nutzung von Tools - einschließlich KI, Zugang und Datenrisiken.
Was Sie gewinnen:
- Ermittlung der tatsächlichen operationellen und rechtlichen Risiken
- Kontrolle über Zugang und Daten
- Eine sichere Basis für die Implementierung von KI und Automatisierung
Messbare Ergebnisse
Verwandeln Sie Ihr
Ausschuss für Rechtsfragen
47%
Arbeitseffizienz
Verringerung des Zeitaufwands für Routineaufgaben, so dass sich die Anwälte auf die strategischen Aspekte ihrer Arbeit konzentrieren können
Zeitersparnis
200h
Was sagen unsere Kunden über uns?
"Karolina zeichnet sich durch Zuverlässigkeit, Professionalität, Effizienz, die Fähigkeit, Themen zu priorisieren und Arbeit zu organisieren und vor allem durch eine agile Herangehensweise an die ihr übertragenen Aufgaben aus."
"Karolina war bei unseren Gesprächen mit dem Systemanbieter für die Anwaltskanzlei äußerst hilfreich. Ihr tiefes Verständnis der Prozesse und Prinzipien von IT-Tools hat dazu beigetragen, dass ich die vorgestellte Lösung besser bewerten konnte."
"Karolina hat nicht versucht, uns mit Gewalt eine Million neuer Tools aufzudrängen. Sie hörte sich die Bedürfnisse unserer Organisation genau an und bot eine fast maßgeschneiderte Lösung an. Ich würde sie mit voller Überzeugung weiterempfehlen!"
Partner
Feedback von Branchenführern
Die Auswahl von IT-Tools durch eine Rechtsabteilung oder Kanzlei ist ein sehr wichtiger Schritt, der ein Sprungbrett oder eine Krücke für die weitere Entwicklung sein kann. Dank Menschen wie Karolina Krawczyk können Sie die mit der Auswahl und Implementierung von Systemen verbundenen Risiken erheblich reduzieren. Dank der Erfahrung von Karolina Krawczyk können Sie die Wahl des Anbieters viel fundierter treffen.
Karolina ist eine Gründerin, die in der Lage ist, rechtliche Probleme durch die Linse der realen geschäftlichen Bedürfnisse zu betrachten. Kurz gesagt, sie verbindet die Welten des Rechts, der Wirtschaft und der Technologie, und, was entscheidend ist, sie beginnt nie mit den Werkzeugen eines Kunden, um einen langwierigen Wechselprozess zu vermeiden.
Legitize zeichnet sich durch die Kombination von Rechts- und Technologieexperten aus, die den Kunden einen großen Mehrwert bieten. Es ist eine Organisation, die ihren Kunden genau zuhört und Lösungen anbietet, die genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Karolina ist in der Lage, ein gutes Gespür für die Bedürfnisse des Kunden zu bekommen und zusammen mit uns Automatisierungen zu implementieren, die die Arbeitsweise der Rechtsabteilung und anderer so genannter Backoffice-Abteilungen wirklich verändern. Letzten Endes läuft dies auf echte finanzielle Vorteile hinaus, die sich sogar auf Hunderttausende von PLN belaufen.
Häufig gestellte Fragen
Wir beantworten die am häufigsten gestellten Fragen.
Ist eine Prozessoptimierung in der Rechtsabteilung notwendig?
Ja, unabhängig von der Größe des Teams. Ohne gut durchdachte und überwachte Prozesse stolpert man leicht über einfache Aufgaben, was zu Zeitverschwendung führt und die Kunden auf lange Sicht zusätzlichen Kosten und Risiken aussetzt.
Was sind die Vorteile der Zusammenarbeit mit Legitize?
Mit unserer Hilfe bringen Sie nicht nur Ihre Abläufe in Ordnung, sondern gewinnen auch zusätzliche Stunden, die Sie für inhaltliche Arbeit, Kundenakquise oder auch einen Spaziergang nutzen können:) Unsere Aktivitäten senken auch die Betriebskosten.
Muss ich in neue Werkzeuge investieren?
Nicht immer. In erster Linie versuchen wir, die unserem Kunden zur Verfügung stehenden Instrumente zu nutzen. Zusätzliche Werkzeuge werden von uns empfohlen, wenn dies auf den Bedürfnissen oder Erwartungen unserer Kunden beruht. Wir sind jedoch immer bestrebt, die Anzahl der Werkzeuge so gering wie möglich zu halten, um die Arbeit nicht zu verkomplizieren und die Kunden nicht mit zusätzlichen Kosten zu belasten.
Wird die Einführung der neuen Systeme die Arbeit meines Teams erschweren?
Das Gegenteil ist der Fall. Gut strukturierte Prozesse und maßgeschneiderte Werkzeuge verbessern die Kommunikation und den Arbeitsablauf, was mit der Zeit zu einer Entlastung des Teams führt und die Effizienz erhöht. Die Mitarbeiter fühlen sich nicht beaufsichtigt, sondern besser organisiert und entlastet.
Wird es lange dauern, bis die neuen Lösungen umgesetzt sind?
Der Implementierungsprozess erfolgt schrittweise und ist auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten. Die Zeitspanne ist für jeden Kunden unterschiedlich und hängt von vielen Variablen ab: Größe des Teams, aktuelle Werkzeuge, Anzahl der Arbeitsabläufe. Offenheit für Veränderungen. Wir beginnen mit einem Beratungsgespräch und einem Workshop, bei dem wir die Situation in Ihrer Organisation untersuchen und auf dieser Grundlage die Umsetzungszeit festlegen (im Durchschnitt dauert es etwa 6-12 Monate).